2024年4月24日至4月28日，總公司綜合檢查組對(duì)所屬各單位進(jìn)行了一季度綜合檢查，通過(guò)檢查情況反映，各單位均能認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司2024年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃安排和各項(xiàng)決策部署，一季度全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻?，F(xiàn)就檢查情況通報(bào)如下：

一、主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)完成情況

（一）目標(biāo)收入指標(biāo)

一季度總公司目標(biāo)收入完成計(jì)劃90.23%，減收44.3萬(wàn)元。

（二）費(fèi)用限額指標(biāo)

一季度總公司工資性費(fèi)用與日常經(jīng)費(fèi)合計(jì)節(jié)支4.27萬(wàn)元。

（三）利潤(rùn)指標(biāo)

一季度總公司利潤(rùn)指標(biāo)較計(jì)劃增虧41.17萬(wàn)元。

（四）上繳指標(biāo)

一季度總公司下達(dá)的上繳指標(biāo)計(jì)劃，均上繳到位。

（五）個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)上繳情況

一季度總公司個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)上繳情況基本正常。

二、春運(yùn)目標(biāo)任務(wù)完成情況

2024年春運(yùn)期間，客運(yùn)站累計(jì)發(fā)送班次8380臺(tái)次，運(yùn)送旅客81828人次（其中加班168臺(tái)次，發(fā)送旅客6668人次），實(shí)現(xiàn)營(yíng)收300萬(wàn)元。由于雨雪冰凍惡劣天氣造成班線停運(yùn)，較2023年春運(yùn)減少營(yíng)收20萬(wàn)元。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

（一）嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。全公司安全責(zé)任組織機(jī)構(gòu)健全，安全管理人員按規(guī)定接受安全培訓(xùn)教育，做到持證上崗，分工明確，責(zé)任到人，層層簽訂安全責(zé)任狀。針對(duì)前期檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，各單位基本落實(shí)公司有關(guān)工作要求，制定方案，及時(shí)整改。重要節(jié)假日?qǐng)?jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，主要負(fù)責(zé)人靠前指揮，下沉一線進(jìn)行安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)。一季度總公司共召開(kāi)安全生產(chǎn)分析例會(huì)2次、安委會(huì)2次、培訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員1次、應(yīng)急演練1次，累計(jì)下發(fā)安全生產(chǎn)隱患整改指令11份，整改清單11份，整改車輛43臺(tái)次，其中停運(yùn)整改6臺(tái)，共扣罰安全違約金7200元。

（二）嚴(yán)格落實(shí)安全例會(huì)和安全學(xué)習(xí)制度。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、板報(bào)和音像視頻對(duì)駕駛員和單車承包業(yè)主開(kāi)展形式多樣的安全宣教活動(dòng)。全公司組織駕駛員參加安全例會(huì)20次，參加各類安全教育學(xué)習(xí)達(dá)1000人次，制作宣傳板報(bào)11塊，發(fā)放《致參加2024年春運(yùn)駕駛員一封信》300份、《致經(jīng)營(yíng)業(yè)主和駕駛員一封信》200份、群發(fā)安全短信1000余條。

（三）嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)車輛安全監(jiān)管。春運(yùn)前，車輛單位均嚴(yán)格按交警部門和運(yùn)管部門統(tǒng)一部署，自查自糾，嚴(yán)把車輛技術(shù)關(guān)，杜絕不合格車輛參加春運(yùn)。車輛隨車安全錘、滅火器等安全設(shè)施配置齊全，監(jiān)控車載設(shè)備完好；客運(yùn)站能夠落實(shí)實(shí)名制購(gòu)票規(guī)定，嚴(yán)格三品檢查、車輛安全技術(shù)例行檢查、出站安檢等制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)始發(fā)的客運(yùn)班車發(fā)班安檢工作得到進(jìn)一步規(guī)范。

四、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)執(zhí)行情況

一季度未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，2月2日第一客運(yùn)分公司分別發(fā)生一起亡兩人全責(zé)、一起亡一人主責(zé)的道路交通事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻。

五、存在的問(wèn)題和工作要求

（一）安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求存在一定差距。通過(guò)“2.2”交通事故，暴露出我公司安全生產(chǎn)還存在諸多漏洞：車輛單位對(duì)駕駛員應(yīng)急處置教育不足、動(dòng)態(tài)監(jiān)控不在線、乘客安全帶佩戴率低、事故報(bào)告未按規(guī)定時(shí)限上報(bào)等問(wèn)題。通過(guò)此次檢查發(fā)現(xiàn)：安全學(xué)習(xí)制度落實(shí)不嚴(yán)格，部分駕駛員參加教育未達(dá)到規(guī)定次數(shù)；少數(shù)車輛違法超速行為時(shí)有發(fā)生；部分車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控車載設(shè)備損壞未及時(shí)維修，同時(shí)存在關(guān)閉動(dòng)態(tài)監(jiān)控嚴(yán)重違法行為；部分車輛二級(jí)維護(hù)未按照規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)；因個(gè)別駕駛員違法造成單位風(fēng)險(xiǎn)度提高；安全管理制度和各類安全檔案未能嚴(yán)格結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)加以補(bǔ)充完善和規(guī)范運(yùn)作。車輛單位要繼續(xù)加強(qiáng)各類安全教育學(xué)習(xí)，加強(qiáng)防御性駕駛內(nèi)容的培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)駕駛員月度安全學(xué)習(xí)例會(huì)制度，規(guī)范配置隨車安全、消防設(shè)施，加強(qiáng)安檢人員崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)始發(fā)班車安檢工作督查力度，確保車輛在線率100%，真正把各類事故隱患從源頭控制住。

（二）客流量仍處于低位?？瓦\(yùn)總站一季度累計(jì)發(fā)送旅客17.9萬(wàn)人次，受春運(yùn)期間雨雪冰凍惡劣天氣影響，較去年同期下降8%，客流量較疫情期間有所恢復(fù)，但較疫情前的客流量還有較大差距?？瓦\(yùn)總站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)出城驗(yàn)票點(diǎn)和站外帶客管理力度，全力做好堵漏增收工作，同時(shí)持續(xù)推進(jìn)校園直通車業(yè)務(wù)，增加站外營(yíng)收。

（三）班線客運(yùn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定壓力上升。春運(yùn)后，部分班線經(jīng)營(yíng)業(yè)主要求降低承包費(fèi)用，甩包傾向不斷增加，車輛到期更新工作無(wú)法推進(jìn)。一客分公司要充分掌握各班線實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，深入分析、研判業(yè)主動(dòng)態(tài)，按照“一線一策”原則，針對(duì)性采取調(diào)減承包費(fèi)用、緩交承包費(fèi)用等有效措施，緩解業(yè)主困難，幫助他們渡過(guò)難關(guān)，最大限度減少業(yè)主甩包，著力穩(wěn)定班線客運(yùn)經(jīng)營(yíng)，并制訂承包費(fèi)用收繳計(jì)劃，確保應(yīng)收盡收。

（四）校車、小汽車等維修業(yè)務(wù)有所下降。修理廠要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部維修技術(shù)提升，狠抓維修質(zhì)量和維修信譽(yù)，繼續(xù)做好惠民公交車輛維修服務(wù)，積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷，拓展新能源動(dòng)力電池維修業(yè)務(wù)，同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制維修成本和管理費(fèi)用支出。

（五）駕培招生力度仍需加強(qiáng)。駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)一季度自主招生392人，較去年同期上升21%，招生缺口仍然較大。駕校要緊緊圍繞小型機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)和各類從業(yè)資格培訓(xùn)兩大主導(dǎo)業(yè)務(wù)，對(duì)外狠抓市場(chǎng)拓展，發(fā)揮全員作用，加強(qiáng)營(yíng)銷宣傳，多渠道增加招生量；對(duì)內(nèi)苦練管理內(nèi)功，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)鍛造服務(wù)品牌，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，全力促進(jìn)增收增效。

（六）商鋪空置率較高。一季度商鋪空置30間，經(jīng)貿(mào)處要做好承租戶服務(wù)，強(qiáng)化消防安全監(jiān)管，嚴(yán)格合同履行，加大宣傳力度，積極提高商鋪出租率，確保租金及時(shí)收繳。

（七）旅游包車業(yè)務(wù)有待加強(qiáng)。交通旅行社一季度勉強(qiáng)完成收入任務(wù)，不及預(yù)期，業(yè)務(wù)拓展力度有待提升。交通旅行社要全力加強(qiáng)營(yíng)銷，拓展市場(chǎng)，積極增加各類包車、公務(wù)用車和通勤車等業(yè)務(wù)量。同時(shí)，要加大應(yīng)收賬款清收力度，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，確保應(yīng)收盡收。

（八）定制客運(yùn)車輛投放減少。一季度，六安至合肥定制客運(yùn)班線實(shí)際運(yùn)營(yíng)7臺(tái)，比去年同期減少5臺(tái)。巴士公司要切實(shí)加強(qiáng)定制客運(yùn)班車安全管理，建立健全各項(xiàng)制度，嚴(yán)格落實(shí)管控措施，并積極做好定制客運(yùn)車輛投放增量工作，加強(qiáng)與平臺(tái)公司的溝通、協(xié)調(diào)，提升定制客運(yùn)班線運(yùn)營(yíng)、管理、服務(wù)水平。

（九）北站檢測(cè)站檢測(cè)業(yè)務(wù)量需大力提升。一季度，北站檢測(cè)站按照公安、環(huán)保和市場(chǎng)監(jiān)管部門的要求規(guī)范開(kāi)展檢測(cè)工作，合計(jì)檢測(cè)各類車輛377臺(tái)次，檢測(cè)業(yè)務(wù)量需大力提升。北站檢測(cè)站要全力提高檢測(cè)人員操作技能，提升服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)加大宣傳力度，努力完成季度檢測(cè)目標(biāo)任務(wù)。

各單位、各部門要結(jié)合工作實(shí)際，深入分析存在的問(wèn)題和不足，認(rèn)清形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)差距，補(bǔ)齊短板，緊緊圍繞總公司2024年度經(jīng)營(yíng)工作意見(jiàn)，抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展等各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。